“六化”引領守牢安全防線

“家門口的醫藥企業安全有保障，我們住著才安心！”近日，開發區居民王女士的感慨，道出了區內群眾對安全生產的期盼。作為化工醫藥企業集聚地，區應急管理局始終把群眾安全放在首位，用實打實的監管舉措，守護一方平安。

網格聯動：從“單點監管”到“協同共治”的轉型

打破傳統監管“各自為戰”格局，區應急局以“六化”建設為抓手，梳理危化品企業“應知應做”清單55條，將27家化工醫藥企業化為3層4個網格，實現風險等級與監管力量精準匹配。通過搭建安全生產互助聯盟、組建45人專家庫，構建“網中有格、格中定人、人負其責”模式，累計整改隱患500余條，推動企業從“被動整改”向“主動防范”轉變。

數字賦能：從“經驗監管”到“智慧精準”的升級

針對高危工藝企業監管難度大、風險隱蔽性強等問題，區應急局加速推進“數字安環”建設：8家原料藥企業完成“五位一體”信息化系統部署，實現監管線上線下聯動；危化品經營智慧監管平臺上線運行，紅黃綠三色預警機制讓風險“看得見、管得住”；隱患報告獎勵機制激發員工參與熱情，3800余條一線隱患線索成為安全防控的“第一手情報”，12起違法線索查處、38萬余元罰沒款彰顯了監管剛性。

案例警示：從“被動應對”到“主動預防”的深化

以事故案例為“活教材”，區應急局編制百例典型事故案例手冊，通過常態化復盤分析、專題警示教育，讓企業負責人和安全管理人員受警醒、明底線。同時，強化安全管理隊伍建設，推動企業配備專職安全員298人、新增兼職安全員448人，通過“培訓+考核+問責”三位一體模式，全面提升安全管理專業能力，筑牢現場管理“最后一公里”防線，實現安全責任從“紙上”落到“崗上”。